Thiek is een divers team. Hierdoor kunnen we gericht inspelen op jullie noden. We leerden navigeren op complexe terreinen en gaan graag uitdagingen aan.
Iedere organisatie is anders, we gaan dan ook steeds voor een insteek op maat van de organisatie waarbij we vertrekken vanuit een bepaalde invalshoek, een bepaald thema en/of een bepaalde manier van ondersteuning of begeleiding.
Aanbod
Vorming
Tijdens een vorming wordt er dieper ingegaan op een thema. De invulling en de duur worden in overleg bepaald. De tijdsbesteding kan een halve dag zijn, een dag, meerdere dagen.
Een vorming focust op professionalisering, het versterken van de knowhow van de deelnemers, en dit op een waarderende en haalbare manier. In de aanpak van Thiek! wisselt inhoudelijke input van de spreker af met vormen van interactie.
Voorbeelden:
- Een vorming over de paradox sturing-autonomie in leiderschap
- Een dag voor leidinggevenden over het werken met data
- Een vorming voor de medewerkers van een woonzorgcentrum over persoonsgerichte zorg
Gesprekssessie
In een gesprekssessie staat de participatieve aanpak centraal. Thiek! begeleidt het gesprek over een bepaald thema. Deelnemers verkennen dit thema waarbij verbinding gemaakt wordt met de eigen praktijk. Op die manier leren deelnemers van elkaar. Onze nadruk ligt op het bestendigen van goede praktijken in functie van kwaliteitsontwikkeling.
Qua tijdsbesteding gaat het meestal over 1 of 2 uur.
Voorbeelden:
- De kracht in onmacht: een gesprekssessie voor mantelzorgers van een persoon met dementie
- Een gesprekssessie over respectvol met elkaar omgaan op het werk
- Een inspirerend gesprek over kwaliteitszorg voor leidinggevenden van verschillende organisaties: verkenning van de begrippen kwaliteit en kwaliteitszorg en hoe de zorg voor kwaliteit gestalte kan krijgen in jouw organisatie.
- Een gesprek over de basisprincipes van palliatieve zorg
Lezing
In een lezing komen belangrijke aspecten van een thema aan bod, een kader wordt geschetst. De lezing kan desgewenst aangevuld worden met vraagstelling of een dialoog met de groep.
Qua tijdsbesteding gaat het meestal over 1 of 2 uur.
Voorbeelden:
- Een lezing over de rusthuisfactuur: hoe zit die in elkaar en wat gebeurt er met mijn geld?
- Een lezing voor studenten over: “Wat is dat nu, professionele zorg?”
- Een lezing voor leidinggevenden over het ProbleemdenkenProbleem
Procesbegeleiding en consultancy
Procesbegeleiding en consultancy start meestal vanuit een ondersteuningsvraag. Een organisatie wenst inzicht en begeleiding wat hun werking betreft. De duur van de begeleiding is variabel en wordt in overleg afgesproken.
Procesbegeleiding en consultancy gebeurt in team maar kan ook specifiek als ondersteuning van de leidinggevende ingezet worden.
Bij procesbegeleiding en consultancy treedt Thiek! op als een waarderende critical friend en trusted advisor. Thiek! geeft feedback en biedt een spiegel aan. We bekijken de bovenstroom en de onderstroom. Waar nodig verstrekken we de nodige input over inhoudelijke kaders. Deze aanpak biedt kansen voor verdere kwaliteitsontwikkeling van de organisatie of persoonlijk leiderschap.
Voorbeelden:
- Een consultancytraject naar aanleiding van conflictbemiddeling
- Begeleiding van een organisatie over kwaliteitszorg vanuit visie
- Procesbegeleiding over het integreren van waardigheden, vaardigheden en aardigheden in de organisatie
Open aanbod
Thiek! organiseert ook sessies die voor iedereen toegankelijk zijn. We komen samen rond een inspirerend thema op een aangename, leervriendelijke locatie. Zowel expertiseontwikkeling als het leren van elkaar krijgen tijdens een open sessie een belangrijke plaats.
Ga naar Geplande sessies om ons aanbod te bekijken.
Thema’s
Leiderschap en samenwerking
- Wat doe je als leidinggevende: sturen of autonomie verlenen? Over de belangrijke paradox van “de zandbak” als krachtig, inspirerend model
- Broodnodige positiviteit met de kop boven het zand
- Weg met projecten! Het ProbleemdenkenProbleem…
- Ik zie je graag als je doet wat ik zeg
Zorg
- Palliatieve zorg: fysiek en mentaal, van zorg voor tot verzorgd worden
- Dementie in al zijn aspecten
- Psychosociaal welzijn: ‘wel’voelen in relatie tot anderen
- Beroepsgeheim in de zorgsector
- Omgaan met kwetsbaarheid vanuit het concept afbakening/autonomie
- De rusthuisfactuur: hoe zit die in elkaar en wat gebeurt er met mijn geld?
- Persoonsgerichte zorg binnen een collectiviteit van verschillend gerichte personen
- Zorgend loslaten en koesteren
- Mens blijven in een zorgrelatie
Kwaliteit
- Kwaliteit als uitkomst van een visie, een missie en een strategie
- Komen tot kwaliteit vanuit gedeelde verwachtingen
- Kwaliteit vanuit waardigheden, vaardigheden en aardigheden
- Wat is dat nu, professionele zorg?
- Basiscursus kwaliteitszorg: wat is kwaliteit, wat is cyclische, systematische en integrale kwaliteitszorg, en wat betekent dat voor jouw organisatie?
- Van data naar daadkracht: strategisch werken met data voor meer kwaliteit
